汉滨区是典型的人口大区、农业大区，农业人口占比大，且大多数分布在山区，从最远的镇到城区需三个多小时的车程。由于城乡人口和医疗资源分布不均，偏远镇村群众看病常常需要翻山越岭来回奔波。

近年来，汉滨区坚持问题导向，积极探索用好互联网+医疗健康平台，建设紧密型区域医共体，做实家庭医生签约服务，通过三驾马车协同发力，变群众跑腿为信息跑路，变群众进城看病为医生下乡巡诊，变群众愁盼为医疗上门，把优质医疗资源送到群众身边。

按照一个互联网+互通共享平台、一套先进的医疗设备、一系列本地化系统应用的“1+1+1”建设思路，对接省基层医疗卫生机构信息系统、医保系统医疗机构业务信息系统，建成互联网+医疗健康平台，实现辖区医疗资源纵向整合，区、镇、村三级医共体资源共享、业务联动覆盖诊前、诊中、诊后成为网上医共体。

全区已实现三家二级医院、三十七家乡镇卫生院、四百五十家村卫生室互联互通，有效解决了基层专业人员短缺、诊治能力不足和群众进城看病路远、时间长的难题。积极整合区域医疗资源，打破各单位之间信息壁垒，建设集医疗服务、公共卫生和健康管理于一体的卫生健康信息平台，组建远程会诊、远程影像、远程心电、双向转诊、远程教育五大区级中心。

从区级三家医院抽调150名专家远程值班，在线回应镇村的会诊、检查、转诊等需求，形成基层检查、上级诊断、区域互认的新格局。

2019年底平台投用以来，开展门诊会诊、心电、超声、影像诊断等远程服务29万人次，群众不出村就能享受到二级医院的诊疗服务。

2022年启动实施了紧密型医共体建设，由汉滨区医院、区三院、区中医院牵头，与十一家中心卫生院组建了三个紧密型医共体，实行人员队伍、绩效考核、医疗业务等“八统一”管理，促进优质医疗资源下沉，提升基层医疗服务能力。

各区级医院积极落实医共体内部医务人员互派、业务协同政策，区一院派出急救小分队驻守瀛湖、流水、健民中心卫生院。区三院坚持时间、专家、地点三固定，诊疗、随访、宣教、帮扶四到镇，派出巡诊医生在北山五镇常态化巡诊，区中医院向吉合、县和、张滩派出业务副院长和护士长负责规范诊疗行为，有效推动优质医疗资源和服务下乡。

通过镇村预约方式不定期开设专家预约门诊，农村逢集日、常见病多发时依据预约情况增派医生支援，让多数常见病、慢性病在当地卫生院能得到有效治疗。各卫生院通过医共体机制的联接，成为区级医疗服务的有效延伸，打通群众看病难的最后一公里。

不断优化家庭医生签约履约服务内容和方式，提升签约服务质量。按照“1+1”模式组建家庭医生团队，定期进村入户为群众开展体检、慢病随访等服务，全区十七点五万脱贫人口及监测对象实现“应签尽签”，重点人群及慢病患者履约率达99.8%。

持续用好健康管理平台，规范录入签约群众基础检查信息、检测服务信息，完善家庭健康档案，实现签约医生随时掌握患者病情，促进医疗与预防结合。全区通过线上签约、线下服务居民39.7万人，居民电子健康档案建档达100%。

2022年底，在疫情防控、医疗救治的关键时刻，又将家庭医生团队扩充到404个，并率先公开1230名责任医师的联系方式，对全区2.6万老幼孕残等重点人群进行分类管理，有针对性的开展健康管理。

下一步汉滨区将创新完善三驾马车协同机制，让优质医疗资源通过线上线下沉下去、活起来，让群众在家门口好看病、看好病，实现小病不出村、常见病不出镇、大病不出区的目标。